قال لي قائد ومرشد فعال وحدسي جدا هذا قبل سنوات: هناك تكتيك شائع بين الأشخاص في المناصب القيادية لمحاولة شرح أنفسهم بشكل مبالغ فيه. ترى ذلك في التدريب والإدارة وأماكن أخرى في القيادة. عادة ما يتم ذلك بقلب نقي لأن العديد من هؤلاء القادة يريدون منك "أن تنظر إلى أرواحهم" أو أن تفهم. هذا خطأ فادح. لاحظ، قلت "شرح زائد" وليس "شرح. شرح ما يسمونه مازحا في مدارس القيادة أهدافك الكبيرة والجريئة (BHAGs)، ونتائجك كافية، لأن الأشخاص الذين تعمل معهم يستحقون معرفة سبب قيامهم بما يفعلونه. لكن الإفراط في الشرح يمكن أن يفهم بسهولة على أنه ضعف وعدم أمان. إذا كنت تؤمن بعملك، فافتح ما لديك وانتقل للأمام. معارضوك لن يهتموا، لأن ذلك يتعارض مع سوابقهم عنك، والأشخاص الذين يقدرون عملك لا يحتاجون إلى بيان مستمر حوله. كالعادة، شكرا لقراءتك ومتابعتك.