幾年前，一位非常有效且直觀的領導者和導師告訴我： 在領導職位上，有一種常見的策略是人們不斷試圖過度解釋自己。你在教練、管理和其他領導領域都能看到這一點。這通常是出於純粹的心意，因為許多這些領導者希望你能「窺探他們的靈魂」，或被理解。 這是一個巨大的錯誤。注意，我說的是「過度解釋」，而不是「解釋」。對於他們在領導學校開玩笑稱之為你的BHAGs（大膽、毛茸茸、令人驚訝的目標）和你的結果的解釋就足夠了，因為你合作的人有權知道他們為什麼要做他們正在做的事情。 但過度解釋很容易被誤解為脆弱和不安。如果你相信你的工作，那就把它展現出來，然後繼續前進。你的反對者不會在乎，因為這與他們對你的先入之見相衝突，而欣賞你工作的人不需要持續的宣言。 一如既往，感謝你的閱讀和關注。